由MUJI谈起

周六同GARY一同去旺角买相机，后来逛到海港城，无意撞见MUJI的新店开业。MUJI作为竞争对手与学习对象，逛店，偷玉枕纱厨拍，研究是必不可少的功课。正好我们一人新入手一台卡片机，刚好可以派上用场。

新店在海港城的四楼，由于是新装修的风格，比起铜锣湾的店面，在整体色调上更倾向于MUJI在日本新的风格。门店入口处做了一个小型的展览，展出的是设计比赛的优秀作品。
















这间店最大的两点其实是在陈列上。不同的产品通过组合方式刚好可以放满整个货架，视觉效果上给人是整齐划一的感觉，其实同时，也是在向MUJI的消费群体暗示它的设计理念----优良的设计如何更合理的利用空间。这一理念贯穿muji产品设计的整个过程。例如一个储物罐，从设计的开始就考虑到尺寸的重要性，怎样的尺寸是产品在摆放，组合方式，以及在货架上的陈列方式上更合理。

想到以前上学时做设计，现在看来，的确很幼稚。效果图渲得再好，概念玩得再好，但是要将产品变为商品又谈何容易，更何况是设计优良的商品，既符合审美又能赚钱的商品。

商品意识与成本控制在产品设计中的重要性在大学阶段是完全没有概念的，其实读了四年工业设计，就连最基本的PP,PS,AS,亚克力,PET,PVC,EVA几种常见塑料都分辨不出来，更不要说怎样合理利用各种材料。合理利用材料，既要满足材料的性能要求，又要懂得材料的成本控制，作为商品发展，这是开发商品的根本出发点。

商品开发的过程，也是博弈的过程。设计太超前，顾客接受不了；设计想要的效果，也许工艺达不到要求；工艺能达到要求时，也许成本过不了关；成本能接受时，时间又不允许。所以整个过程其实是在博弈，是在取舍。一个塑料杯，材料用不好，透明度达不到要求，改用新型专定材料，成本增加10% 。想达到无缝焊接效果，超声波工艺达不到要求。注塑缩水率控制不好，被盖螺纹旋转配合不稳。用PVC盒包装不环保，那么改用PP。透明PP无法粘接那么再改用PET。要想盒子粘接好看，那么改用电压技术，那么成本再增加。PET环保达到要求，包装成本再增加50%。一个项目开发过程中，遇到的问题比当初预计的要多得多。所以说，设计不光是理论，数学，更过的是实践。

很那想象没有经历过这些过程的设计师能开发出好的产品来。也许正如原研哉在《设计中的设计》中所说的那样，当某天，一个人对你说：“你给我设计一个杯子吧” ， 你也会感到困惑的。最简单的玻璃杯，在这个过程中，你会感到其实你越来越不了解这个杯子。

（困了，睡觉先，下次接着说）








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